Rapid TC – des Audits en Tiers de Confiance

L’offre technologique Rapid Tiers de Confiance, Rapid TC en abrégé, est une offre d’audit et de plan de remédiation pour répondre aux différents enjeux et besoins dans un contexte multi-clients, multi-sites, multi-prestataires, multi-technologies, avec un processus et des outils à l’état de l’art :

    • Contractualiser avec un tiers,
    • Identifier des parties suspectes sur le code ou l’architecture,
    • Valider un travail sous-traité – vérification de la conformité aux SLA,
    • Confirmer et formaliser une perception sur la qualité d’une application ou d’un livrable,
    • Mesurer le travail réalisé par un tiers, contre-audit,
    • Suivre dans le temps la qualité applicative,
    • Déterminer des efforts de remédiation (chiffrages).

Rapid TC adresse ainsi les besoins avec un tiers de confiance dans le respect d’une stricte confidentialité.

Rapid TC, c’est aussi une méthodologie d’audit puis d’accompagnement au changement :

    • contre audit,
    • audit de livraisons,
    • audit d’une application en acquisition,
    • audit Green code,
    • audit dans le cadre d’un litige fournisseur,
    • due diligence,
    • médiation entre deux filiales,
    • réversibilité,
    • centre de services.

« J’ai été séduit par l’expertise Rapid de Metrixware, des langages de programmation et de son offre combinant ses propres outils d’analyse combinés à des open-source. La réactivité, la rapidité d’exécution de l’audit et la restitution par un expert en ingénierie logicielle, les conseils apportés ont également été un critère de choix. »

— Alain Serre, Responsable Méthode et Qualité

Bénéfices Clients

L’offre technologique Rapid TC adresse simultanément :

    • Amélioration de la relation client/fournisseur
    • Fiabilisation des livrables sous-traités
    • Conformité des projets aux SLA
    • Réduction des risques projets
    • Réduction des risques technologiques
    • Amélioration des processus
    • Suivi de la qualité dans le temps

Facteurs clés de succès

  • Cadrage : définition de la cible, des objectifs et des KPIs
  • Audits : analyse outillée de la cible, code et architecture
  • Rapport : synthèse de l’audit, préconisations, plan d’actions / remédiation, restitution
  • Mise en œuvre (option) : suivi des actions et KPIs auprès des tiers
  • Amélioration Continue (option) : formations et montée en compétence, reengineering d’architecture, transformation automatique de code, …

Quelques Références Clients

Ressources